Séverine KLUGER-ABIHSSIRAAvocat de formation, diplômée de la Sorbonne (DESS de Droit et Marketing Audiovisuel, Paris I), Séverine Kluger est depuis 2003, Coach et Consultante Formatrice auprès de cadres et dirigeants en France et à l’international. Elle est consultée pour accompagner et développer, de manière profonde et durable, la posture, le savoir-être et les compétences comportementales, émotionnelles, relationnelles et de leadership, des personnes et des équipes afin qu’elles atteignent ensemble un plus haut niveau de performance et de satisfaction personnelle et professionnelle. 2 Rue d’Orléans 92 200 Neuilly sur Seine

Fabienne VAILLANTDomaine d’excellence : EXECUTIVE COACHING ET DYNAMIQUES HUMAINES DEVELOPPEMENT DU LEADERSHIP AU FEMININ COACHING EN GROUPE CONCEPTION PROGRAMME DE FORMATION INTRAPENEURSHIP ET TRANSITION PROFESSIONNELLE Formations : 2016/2018 : Appreciative Inquiry et Intelligence collective ( DIC ) 2004/2009 + 2013/2017: Psychothérapie relationnelle et psychocorporelle (NFL et CFAB) 2009 : Licenced Human Element Practitioner ( + ICS & Radical collaboration ) 2008 : ATORG AT 1 et AT2 2007 : Coach systémique Cardon et Malarewicz 2006 : Coach d’équipe MHD 2004 : Coach & Formatrice Enneagramme 2002 : Coach & Formatrice Projet de vie 2002 : Maitre Prat PNL ( Ressources) 1987 : Master Institut Français de la Mode (IFM) 1985 : ESLSCA ( école de Commerce )06 82 57 43 62 73 rue du chateau

Béatrice DewandreMa mission : accompagner les transformations humaines et culturelles au sein des entreprises. Oser l’essentiel pour donner du sens et s’ouvrir aux opportunités d’un futur émergent : d’une culture hiérarchique à la création d’une organisation vivante et apprenante pour relever les défis des mutations en cours. Ma conviction : investir dans le capital humain et culturel des organisations permet d’obtenir des résultats tangibles et mesurables en termes de performance économique. Mes axes d’intervention combinent gestion de projet de transformation culturelle, accompagnement managérial et développement du leadership des dirigeants et de leurs équipes, facilitation d’évènements marquants avec des méthodes d’intelligence collective, animation de parcours d’apprentissage en intelligence émotionnelle pour concilier bien-être au travail et performance durable. Mes interventions de coaching organisationnel « sur mesure » sont élaborées en co-construction avec mes clients.bd@beatricedewandre.com

Béatrice DewandreMa mission : accompagner les transformations humaines et culturelles au sein des entreprises. Oser l’essentiel pour donner du sens et s’ouvrir aux opportunités d’un futur émergent : d’une culture hiérarchique à la création d’une organisation vivante et apprenante pour relever les défis des mutations en cours. Ma conviction : investir dans le capital humain et culturel des organisations permet d’obtenir des résultats tangibles et mesurables en termes de performance économique. Mes axes d’intervention combinent gestion de projet de transformation culturelle, accompagnement managérial et développement du leadership des dirigeants et de leurs équipes, facilitation d’évènements marquants avec des méthodes d’intelligence collective, animation de parcours d’apprentissage en intelligence émotionnelle pour concilier bien-être au travail et performance durable. Mes interventions de coaching organisationnel « sur mesure » sont élaborées en co-construction avec mes clients.bd@beatricedewandre.com

Rolande KODSI-MAIOTitre(s): Ancienne Présidente de l’Association Française de Praticiens Élément Humain.Formatrice coach depuis 1999 Domaine(s) d’intervention: Management. Leadership. Développement des personnes et des équipes au service de l’entreprise. Coaching de dirigeants et de cadres. Cohésion d’équipes. Gestion du stress. Communication inter personnelle. Media-training de dirigeants. Certifiée Élément Humain en 2008. Certifiée sur différentes approches basées sur l’ Élément Humain: – “Beyond conflict”,(radical collaboration) : L’Élément humain dans la négociation. – “Customer service”, l’Élément Humain dans la relation et le service clients. Public(s): Entreprises et particuliers. Informations complémentaires: Ancienne Présidente de l’Association Française de Praticiens Élément Humain. Rolande Kodsi Maio propose plusieurs formations inter entreprises basés sur le modèle Élément Humain: – L’estime de Soi, clé de la réussite individuelle et collective” avec les outils de l’Élément Humain. – “Renforcer son efficacité professionnelle” grâce à l’Élément Humain – “Renforcer son leadership, pour être plus performant en équipe” – Gérer son stress Toutes Ces formations peuvent être adaptées en intra entreprises.

Rolande KODSI-MAIOTitre(s): Ancienne Présidente de l’Association Française de Praticiens Élément Humain.Formatrice coach depuis 1999 Domaine(s) d’intervention: Management. Leadership. Développement des personnes et des équipes au service de l’entreprise. Coaching de dirigeants et de cadres. Cohésion d’équipes. Gestion du stress. Communication inter personnelle. Media-training de dirigeants. Certifiée Élément Humain en 2008. Certifiée sur différentes approches basées sur l’ Élément Humain: – “Beyond conflict”,(radical collaboration) : L’Élément humain dans la négociation. – “Customer service”, l’Élément Humain dans la relation et le service clients. Public(s): Entreprises et particuliers. Informations complémentaires: Ancienne Présidente de l’Association Française de Praticiens Élément Humain. Rolande Kodsi Maio propose plusieurs formations inter entreprises basés sur le modèle Élément Humain: – L’estime de Soi, clé de la réussite individuelle et collective” avec les outils de l’Élément Humain. – “Renforcer son efficacité professionnelle” grâce à l’Élément Humain – “Renforcer son leadership, pour être plus performant en équipe” – Gérer son stress Toutes Ces formations peuvent être adaptées en intra entreprises.